Conheça LídIA, a voz digital da Lead
“Oi! Eu sou a Lídia, o avatar da Lead.” Foi assim que o público conheceu, pela primeira vez, a nova integrante do ecossistema Lead Hub. Criada no Recife, em outubro de 2025, pelo editor de vídeo Gilverth e idealizada pela diretora e fundadora do Lead Hub, Carla Bensoussan, LídIA representa a inteligência que une estratégia, criatividade, tecnologia e performance, os quatro pilares que definem a essência do grupo, que comemora 20 anos em 2025. Mais do que um personagem digital, LídIA simboliza a forma como a empresa enxerga o futuro da comunicação: humana, conectada e guiada por propósito e criatividade. Seu nome é um trocadilho que combina o nome da empresa (Lead) com IA, de Inteligência Artificial, traduzindo a união entre emoção e tecnologia, parte do DNA do grupo. “A LídIA nasce como um reflexo do que somos e do que acreditamos. Ela representa o pensamento estratégico e inovador da Lead, mas também nossa essência criativa e humana. É a materialização digital da nossa inteligência coletiva”, explica Carla Bensoussan. No vídeo de lançamento, LídIA se apresenta como a porta-voz do grupo, que conecta comunicação estratégica, reputação, eventos corporativos e sociais, tráfego pago, CRM, social media e inovação. O Grupo Lead Hub é formado pelas empresas Lead Strategia, Lead Performance, Lead Dreams e Lead USA. Com mais de 100 profissionais atuando em todo o Brasil e no exterior, em cidades como Recife, São Paulo, Rio de Janeiro, Miami e Lisboa, entre outras, o Lead Hub vem se consolidando como um ecossistema criativo que transforma marcas em experiências com impacto real e duradouro. Acompanhe os conteúdos de LídIA nas redes sociais. Assista à estreia da avatar. Clique aqui.
Nordeste ganha logo: estratégia visa atrair turistas e investimentos para a região
Embratur, Sebrae e Consórcio Nordeste acabam de divulgar uma identidade visual única para o Nordeste brasileiro. O novo logo faz parte de uma iniciativa inédita que aposta na força do coletivo para atrair turistas e investidores estrangeiros. De acordo com matéria da B9, a ID foi criada pela Design Bridge and Partners, braço brasileiro da agência global de branding da WPP. Formado por nove estados (Bahia, Sergipe, Alagoas, Pernambuco, Paraíba, Rio Grande do Norte, Ceará, Piauí e Maranhão), cada estado promove sua cultura e turismo de forma isolada. A marca que unifica os estados da região em um conceito, chamado na campanha de “Nordeste Além”, visa tornar o NE mais competitivo como destino, assim como ocorre com Caribe e México, construindo uma presença global mais forte. No entando, a ação esbarra na problemática de homogeinização que a região sofre pela percepção quase geral, principalmente no Sudeste do país, de que não se tratam de nove estados diferentes, mas de um bloco só. Quem nunca ouviu pessoas de outras regiões falarem “nas próximas férias, quero ir pro Nordeste”, como se a pessoa fosse fazer uma grande tour, passando por vários estados, quando, na verdade, estava indo apenas pra Jericoacoara (Ceará) ou Porto de Galinhas (Pernambuco)? A efervescência cultural e os lugares paradisíacos de cada estado não são levados em conta neste conceito que sintetiza uma região que hoje abriga quase 55 milhões de habitantes. As diferenças regionais podem ser justamente o grande chamariz para se visitar os estados da região e a campanha pode ter pontos de polêmica, apesar da boa intenção. Segundo a B9, o conceito criativo se chama “Nordeste Além” e promete trabalhar o Nordeste como “um destino que é muito mais do que se espera, muito mais do que se vê e muito mais do que se sabe”, conforme colocação de Raquel Sztejnberg, diretora executiva de estratégia da agência. A narrativa quer ir além dos clichês como praias, sol, hospitalidade e trazer mais profundidade cultural. O pássaro multicolorido quer trazer a ideia de leveza e liberdade, enquanto a estrela de nove pontas é uma referência a cada um dos noves estados. A xilogravura de cordel também está presente na logo, uma forma de celebrar a cultura da região, embora só possam ser considerados polos de cordel Pernambuco, Ceará, Paraíba e Rio Grande do Norte. O lançamento quer aproveitar um momento de boom de vendas de passagens aéreas para a região, com um crescimento de 51,41% em relação a 2024. Até agosto deste ano, o Nordeste registrou mais de 300 mil chegadas internacionais. Os principais emissores são Argentina (107.600 visitantes), Portugal (43.423), França (26.581) e Itália (22.075). “O Nordeste é uma das regiões mais encantadoras que o Brasil tem”, disse Marcelo Freixo, presidente da Embratur, no lançamento da marca, que aconteceu em 29/9, na Feira Internacional de Turismo da América Latina, em Buenos Aires, na Argentina. “É muito necessário que se trabalhe enquanto um produto, enquanto uma região, para se tornar mais competitivo em termos internacionais.”
A nova onda Creator: saiba como criadores de conteúdo estão transformando a jornada do cliente
O marketing de influência vive um momento de transformação profunda. Segundo artigo publicado em agosto na Forbes por Scott Sutton (leia no original: “Hybrid Creators Are Changing The Game—Is Your Brand Ready?”), houve uma grande mudança na forma como criadores impactam a jornada do cliente. “Há dez anos, quando as marcas começaram a investir em influenciadores, as regras eram simples: criadores geravam consciência (awareness) de marca; agências de marketing geravam vendas. Eram canais separados, com orçamentos distintos e KPIs diferentes. Essa divisão agora é obsoleta”, escreveu o CEO da Later, plataforma de marketing de influência e mídias sociais com base no Canadá. É nesse cenário que surge o conceito de Criador Híbrido (Hybrid Creator): profissionais capazes de unir storytelling com resultados comerciais diretos, construindo valor de marca ao mesmo tempo em que geram vendas, cadastros e novos clientes. Quando o marketing de influência começou, o jogo era dividido assim: criadores tinham como função dar visibilidade. Por exemplo, quando uma influenciadora postava uma foto sua usando uma bolsa, isso aumentava o reconhecimento da marca. O papel da criadora basicamente ia até aí. Já as agências de marketing e performance tinham como papel converter em vendas com a criação de anúncios no Google ou na Meta com link para o e-commerce, por exemplo. Cada um tinha seu orçamento, sua equipe e suas métricas de sucesso. O resultado do trabalho dos influenciadores era medido por curtidas, seguidores, alcance, “awareness”. Já o dos times de marketing era mensurado por vendas diretas, custo por aquisição, ROI. Era como se fossem dois mundos separados: um cuidava de deixar a marca famosa, o outro de fechar o caixa. A nova jornada do cliente Essa separação não existe mais porque os criadores hoje conseguem fazer as duas coisas ao mesmo tempo. Ele consegue contar uma história autêntica (branding) e incluir um link que gera compras imediatas (performance). Ou seja: o criador híbrido consegue entregar awareness + vendas em uma única ação. Esse movimento muda também a forma como entendemos a jornada de compra. Antes, acreditava-se em etapas rígidas: primeiro a inspiração, depois a consideração, só então a decisão de compra. Hoje, a influência de criadores híbridos encurta esse caminho. O artigo aponta que “a distinção entre ‘inspiração’ e ‘intenção de compra’ se tornou difusa, especialmente entre os públicos mais jovens, como a Geração Z e os Millennials”. Em outras palavras, o consumidor não precisa mais de longos processos para ser convencido: ele se inspira e compra quase simultaneamente, ainda dentro do canal do criador. Muito mais que influência, um parceiro estratégico da sua marca Na prática, isso significa que as marcas têm agora um canal único, capaz de unir curto prazo e longo prazo, gerar receita imediata e, ao mesmo tempo, consolidar valor de marca. “Oportunidades raras se abrem para os profissionais de marketing: a capacidade de impulsionar tanto a receita de curto prazo quanto o valor de marca de longo prazo em um único canal”, analisa Scott Sutton. Tratar os criadores híbridos apenas como “peças” para preencher lacunas em campanhas é um erro. Eles devem ser vistos como parceiros estratégicos de crescimento, integrados às equipes de marca, criação e performance. “Criadores híbridos não são uma tendência passageira. Eles são o modelo do que vem a seguir”, concluiu. O que isso significa para o seu negócio A nova jornada do cliente exige conteúdo autêntico, integrado e orientado a resultados. O consumidor de hoje confia em recomendações de pessoas com quem se conecta e compra a partir dessa conexão. No Brasil, onde a economia da influência cresce a passos largos, marcas que souberem enxergar criadores híbridos como parceiros de funil completo sairão na frente. O desafio é estruturar programas de influência com tecnologia, dados e clareza estratégica para transformar esse potencial em resultados concretos.
‘Vale Tudo’ vale muito: novela tem maior faturamento da história da TV Globo
O personagem Jarbas em ação de merchandising na novela Vale Tudo (Foto: Reprodução TV Globo) O remake de “Vale Tudo”, novela das 21h da TV Globo, é sucesso de público – e de vendas. Já alcançou mais de 141 milhões de espectadores e tem o marco de maior faturamento da história da emissora – além de deter o maior número de acessos de uma novela na plataforma de streaming Globoplay. Segundo a Meio & Mensagem, é possível que a novela tenha tido uma ativação de marketing a cada dois capítulos. Até o momento, foram quase 90 ativações de conteúdo para 23 marcas, como Itaú, Vivo, BYD, Coca-Cola, Ambev, Uber, Dove, Omo, Comfort, Amazon, Paramount, Johnson Baby, Electrolux, Ram, Boticário, L’Oréal, Hapvida, Globoads, Chilli Beans, Cimed, Abbott, Copagaz, Tintas Coral e iFood. Não é qualquer merchandising. A Globo tem como prioridade garantir que a publicidade seja contextualizada dentro da trama, envolvendo o dia a dia dos personagens. A existência de uma agência de publicidade, a Tomorrow Lab, como um dos principais nichos da história facilita muito a dinâmica. No capítulo de quarta-feira (24/9), por exemplo, o publicitário Renato (João Vicente de Castro) encontra o motorista Jarbas (Leandro Firmino) todo feliz com sua nova aquisição, um carro BYD, e o convida para participar de um comercial em que proprietários do veículo elétrico dão depoimentos reais sobre a experiência. A campanha ainda não foi ao ar, mas, diante de situações similares dentro da narrativa, é bom provável que o desdobramento aconteça em breve, dando ainda mais visibilidade e naturalidade às menções a marcas dentro do folhetim. Resultados imediatos para marcas anunciantesAlgumas marcas divulgaram os resultados das ações de divulgação na novela. O Zé Delivery afirma ter tido aumento de 65% nos pedidos, 44% de novos consumidores e 8% a mais em instalações do app. A Vivo obteve mais de 60% de conversões via QR Code em intervalo comercial ligado à trama. A campanha da Electrolux alcançou pico de buscas no Google. A Comfort gerou crescimento de 140% em buscas e 254% em cadastros. A Corona, que teve estratégia 360º no show de Lady Gaga, alcançou 6,5 milhões de impressões, sendo 2 milhões vindos do perfil de Maria de Fátima. Já o Boticário impactou mais de 18 milhões na TV e 2 milhões no digital. Ainda segundo a Meio & Mensagem, a Globo trabalha de maneira colaborativa com agências, anunciantes, autores e roteiristas e ainda associa os conteúdos com as redes sociais de atores e parceiros, em formatos multiplataforma. *Com informações da Meio & Mensagem. Leia também:
Youtube aposta em experiência presencial com inauguração de teatro em São Paulo
Até o fim de 2025, o YouTube traz para o Brasil uma experiência que aposta tanto no digital quando no presencial: a inauguração de um teatro próprio em São Paulo, mais especificamente no Conjunto Nacional, localizado na Avenida Paulista. Além da aposta em peças teatrais, a programação do espaço vai incluir apresentações musicais e cenários para gravação de conteúdos em vídeo – como não podia deixar de ser. O local vai ser batizado como Teatro YouTube e repete uma bem-sucedida empreitada da plataforma em Los Angeles. Não foi informado o valor do investimento, mas o contrato de ocupação do espaço pelo YouTube tem duração mínima de 18 meses. Até abril de 2024, funcionava ali o Teatro Eva Herz. A diretora de parcerias de música para o YouTube na América Latina, Sandra Jimenez, diz que a ideia é dar ênfase ao entretenimento e à cultura. “É uma iniciativa que não se limita ao universo YouTube, mas que busca apoiar a cultura, com programação divulgada tanto na imprensa quanto nas redes sociais”, afirma a executiva. A estreia deve acontecer até o final do ano com o YouTube Music Nights, evento que já reuniu nomes como Luísa Sonza, Vitão, Karol Conká e Lizzo. Jimenez não revelou quem serão os artistas da primeira edição já no Teatro YouTube. O investimento no presencial por plataformas digitais mostra que, para favorecer a criação de conteúdo, é preciso apostar em experiências reais. *Com informações da Folha de S. Paulo.
Será que essa moda pega? Site francês permite venda de ingressos para casamentos
E se houvesse a possibilidade de você ir para aquele festão de casamento sem conhecer os noivos? Pagando ingresso mesmo, como se fosse um show com open bar? Essa é a ideia do site francês Invitin. Tudo começou quando a empreendedora francesa Kátia Lekarski estava alugando sua casa no sul da França para convidados que iam participar de um casamento. Foi aí que teve uma ideia interessante: criar uma plataforma que conecta noivos a desconhecidos – seja para arrecadar uma renda extra para ajudar a financiar o evento ou para possibilitar a experiência de participar da festa de um estranho. Em matéria para a repórter Lucila Runnacles, da BBC News Brasil, a noiva alemã Jennifer Reinfrank contou que, dos 100 convidados da sua festa, haveria muitas amigas heterossexuais solteiras e poucos homens . Foi aí que o Invitin trouxe a solução. Os interessados pagaram 180 euros (cerca de R$ 1.130) para acompanhar toda a cerimônia e ter acesso a aperitivos, bebidas e comidas. Como funciona o Invitin? Segundo a fundadora, o site promove conexão entre diferentes culturas e a vivência de uma experiência única. Os organizadores de cada evento podem escolher idade e perfil dos convidados. Informações sobre onde e como será a festa, além do dress code, o valor do ingresso e as comidas e bebidas que serão oferecidas também são divulgadas para os convidados pagantes interessados. Os “candidatos” a convidados pagantes têm que responder a algumas perguntas sobre idade, sexo e profissão. Além disso, suas redes sociais são verificadas pelo site. Após essa etapa, o perfil pode ou não ser aprovado. O Invitin faz o match entre os interessados e fica com 15% do valor. Também gera um contrato em que os convidados pagantes se responsabilizam a chegar no horário, a respeitar o código de vestimenta e a manter um bom comportamento. A start-up foi lançada em abril de 2025 e já tem 2.000 usuários, entre anfitriões e possíveis candidatos a convidados. Até o momento, já foram feitas seis celebrações via Invitin na França, Espanha, Rússia e Portugal. Por enquanto, o site tem versões apenas em francês e inglês. *Com informações da BBC News Brasil.