Quanto custa, em média, um Destination Wedding?
Quanto custa, em média, um Destination Wedding? Essa é, sem dúvida, uma das perguntas que mais recebemos na Dreams, empresa do Grupo Lead Hub. Antes de sonhar, escolher o destino ou imaginar a decoração, você precisa ter uma noção real de investimento. Casamento é emoção, mas também é planejamento. A resposta sincera é: depende. Depende do local. Depende da quantidade de convidados. Depende do período do ano. Depende do tamanho do sonho de vocês. Não existe uma regra fixa. Mas existe uma média. A média de investimento No perfil de um Destination Wedding bem estruturado, trabalhamos, em média, com um investimento entre R$ 3.000,00 e R$ 4.000,00 por convidado. Estamos falando de um casamento completo, com: Excelente buffet Boa carta de bebidas Banda ou DJ Estrutura adequada Decoração bem elaborada Produção e organização impecáveis Claro: pode ser mais. Pode ser menos. Tudo depende das prioridades do casal e do que estão dispostos a abrir mão (ou não). Casar na cidade ou na praia: o que é mais barato? Outra pergunta clássica. E, novamente: depende. De forma geral, casamentos na cidade costumam exigir menos investimento em estrutura, porque o espaço normalmente já está pronto — salão, climatização, mobiliário, apoio técnico. Já em destinos de praia, muitas vezes é necessário montar tudo do zero. Hoje, por exemplo, em São Miguel dos Milagres, já contamos com estruturas que facilitam bastante. Mas, na maioria dos cenários de praia, ainda é preciso construir praticamente toda a base do evento. Naturalmente, isso impacta no custo. Por outro lado… Um casamento tradicional na cidade dura, em média, 7 ou 8 horas. Já um Destination Wedding é uma experiência de final de semana. São dias de celebração, encontros, festa de boas-vindas, momentos mais íntimos, convivência. Não significa que o valor por convidado cubra três dias completos de evento — mas, muitas vezes, a experiência acaba sendo proporcionalmente mais rica. O que realmente importa Mais do que perguntar “quanto custa?”, talvez a pergunta ideal seja: 👉 Que tipo de experiência vocês querem proporcionar? 👉 O que é prioridade para vocês? 👉 O que não é negociável nesse sonho? Destination Wedding não é só uma festa. É memória, imersão, conexão. E quando existe planejamento estratégico, clareza de prioridades e organização, o sonho se encaixa na realidade de forma possível — e segura. Se você está começando a planejar, a Dreams pode ajudar a transformar números em direção e sonho em projeto. Acesse www.dreamsbl.com.br e saiba mais!
Cliente Lead: Conselho de Administração da Petrobras passa a ter maioria feminina pela primeira vez na história
Clarice Coppetti, Angélica Laureano, Renata Baruzzi, Magda Chambriard e Sylvia Anjos (Foto: Edu Gaspar/Lead Strategia) Composição é inédita na companhia Pela primeira vez na história, o Conselho de Administração da Petrobras tem maioria feminina. Entre os nove integrantes, cinco são mulheres, incluindo a presidente. No último dia 11/7, o Conselho elegeu a engenheira Angélica Garcia Cobas Laureano para o cargo de Diretora Executiva de Transição Energética e Sustentabilidade. Na diretoria executiva, ela se une às diretoras Clarice Coppetti, Renata Baruzzi, Sylvia Anjos e à presidente Magda Chambriard. A notícia é da Agência Petrobras. Segundo a reportagem, a nova composição representa o compromisso da maior empresa de óleo e gás do país e uma das maiores do mundo com a diversidade e a equidade de gênero. “Estamos comprometidas em ampliar a participação feminina em todos os setores da Petrobras porque acreditamos que o ambiente de trabalho é mais saudável e produtivo quando há diversidade na equipe. Espero que possamos inspirar outras mulheres a almejarem posições de liderança, especialmente no setor de petróleo e gás, ainda majoritariamente masculino”, disse a presidente da Petrobras, Magda Chambriard. Transição energética A Diretoria de Transição Energética e Sustentabilidade da Petrobras tem o objetivo de concentrar e potencializar as ações da companhia relacionadas à transição energética. A área reúne os processos de gás e energia, mudanças climáticas, descarbonização e energias renováveis, além de atuar em sinergia com outras áreas da companhia na pesquisa e desenvolvimento de projetos ligados à transição.
Com a Lead Strategia, revista vira apresentação comercial que encanta e vende
Na foto, revista que fizemos para nosso cliente Cozzi Restaurantes Industriais. Na Lead Strategia, acreditamos que toda marca tem uma boa história para contar. E é essa história que precisa ser contada do jeito certo, no formato certo e com a estratégia certa. É por isso que desenvolvemos uma solução que vai além do convencional: transformamos apresentações comerciais em revistas personalizadas, elegantes, atraentes e, acima de tudo, eficientes como ferramenta de vendas. Mais do que um material institucional, sua empresa passa a ter uma peça de alto valor estratégico. Cada página é desenhada para comunicar o que sua marca tem de melhor, gerar autoridade, despertar interesse e construir uma narrativa que cria conexão com quem importa: clientes, investidores, parceiros e stakeholders. O projeto editorial combina storytelling corporativo, marketing de conteúdo e design estratégico, criando uma experiência que transmite sua proposta de valor de forma clara, envolvente e impactante. Tudo é pensado sob medida: da escolha dos temas às entrevistas com CEOs e lideranças, dos textos às imagens, da narrativa aos detalhes gráficos. Por que esse modelo funciona? Porque no mundo dos negócios, ninguém se conecta apenas com informações — as pessoas se conectam com histórias, com propósitos e com marcas que sabem se comunicar. A revista não é apenas uma apresentação bonita. É uma ferramenta poderosa que: Mais do que falar sobre produtos ou serviços, esse modelo conta quem você é, o que faz e por que faz. E isso, no fim das contas, é o que gera valor, confiança e decisão de compra. Se a sua empresa já é referência no que faz, sua apresentação precisa estar à altura. Um arquivo estático, frio e pouco atrativo não reflete tudo aquilo que você entrega. Uma revista desenvolvida com estratégia, design e conteúdo sob medida traduz sua essência, valoriza sua trajetória e projeta sua marca com muito mais força no mercado. Na Lead Strategia, unimos comunicação, marketing e design para criar conteúdos que não apenas informam, mas que inspiram, geram valor e impulsionam negócios. Se você quer transformar sua apresentação comercial em uma ferramenta que realmente encanta, impressiona e vende, fale com a gente. Porque sua história merece ser contada do jeito certo. Conheça um projeto editorial que a Lead realizou para a Cozzi Restaurantes Industriais. Clique aqui e acesse a versão digital da revista.
Lead Strategia é patrocinadora oficial do Change Management Summit 2025
O CEO Carlos Melo e a gerente de Desenvolvimento de Negócios Mariana Novak representaram a Lead Strategia no evento. A Lead Strategia foi patrocinadora oficial do Change Management Summit 2025, um dos maiores eventos do país voltado à gestão de mudança, cultura organizacional e transformação de negócios. Realizado nos dias 4 e 5 de junho, em São Paulo, o encontro reuniu lideranças empresariais, especialistas e consultores para debater os desafios e as tendências que moldam o futuro das organizações. Ao apoiar o evento, a Lead reforça seu compromisso com o ecossistema da transformação e com a valorização da comunicação como uma aliada estratégica nesse processo. Com duas décadas de atuação em marketing, comunicação e gestão de reputação, a Lead Strategia tem em seu portfólio projetos de alta complexidade para empresas em momentos decisivos de evolução. Patrocinar o Change Management Summit é uma forma de ampliar a troca de conhecimento, fortalecer conexões e reafirmar a presença da Lead como referência em comunicação corporativa com foco em resultados e impacto organizacional. Nesses dois dias de evento, o CEO Carlos Melo e a gerente de desenvolvimento de negócios Mari Novak representaram a Lead em momentos de networking com especialistas de diversas áreas. A participação reforçou a sintonia entre a atuação da empresa e os principais temas discutidos, como cultura, engajamento, transformação digital e comunicação com propósito. Uma experiência de transformação e conexão O Summit contou com uma programação intensa, com palestras, painéis e apresentações de cases que exploraram temas como transformação cultural, liderança, engajamento de equipes e adaptação a novos modelos de negócios. Dessa forma, se consolidou como um espaço de troca entre profissionais que atuam diariamente com inovação e gestão de mudanças complexas. “Estar ao lado de profissionais tão engajados, estratégicos e apaixonados por transformação organizacional foi uma experiência enriquecedora. Saio do evento com novas perspectivas, aprendizados valiosos e conexões que, tenho certeza, renderão ótimos frutos. Volto com materiais e insights que já estão sendo incorporados internamente, especialmente no desenvolvimento de estratégias de comunicação integradas à gestão da mudança”, destaca Carlos Melo, CEO da Lead Strategia. Ao longo dos debates, ficou evidente que não há transformação sem comunicação. Construir mensagens consistentes, preparar lideranças, escutar os públicos e comunicar com clareza e empatia são práticas que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma iniciativa de mudança. “A comunicação tem um papel de conexão, clareza e engajamento. Ela ajuda as pessoas a entenderem o porquê da mudança, qual é seu papel nesse processo e como podem contribuir para que tudo aconteça de forma fluida e positiva. Sem uma estratégia de comunicação bem estruturada, qualquer iniciativa de transformação corre riscos e perde força”, analisa Mari Novak, gerente de Desenvolvimento de Negócios da Lead Strategia. Fortalecendo uma comunidade de transformação Na Lead, oferecemos soluções completas para apoiar organizações nesse desafio: da escuta estratégica à execução de campanhas alinhadas ao processo de mudança, atuamos para garantir que a comunicação informe, inspire e engaje — e, acima de tudo, gere resultados concretos. O Change Management Summit 2025 também reforçou uma convicção que compartilhamos: transformação é um movimento contínuo. E que exige visão de futuro, gestão estruturada, protagonismo das pessoas e, sobretudo, colaboração entre áreas e empresas. “Que essa comunidade continue crescendo, evoluindo e inspirando mudanças reais. Nos vemos na próxima edição!”, finaliza Carlos Melo, reiterando o compromisso da Lead Strategia em seguir contribuindo ativamente para o fortalecimento da gestão da mudança como um dos principais vetores de crescimento empresarial.
WhatsApp libera anúncios para empresas: nova oportunidade para PMEs aumentarem vendas
Com mais de 147 milhões de usuários ativos no Brasil, o WhatsApp dá um passo decisivo para se consolidar como uma plataforma de negócios. A partir dos próximos meses, pequenas e médias empresas (PMEs) poderão criar anúncios e promover seus produtos diretamente dentro do aplicativo, fortalecendo sua presença digital sem precisar sair do ambiente de conversas. A novidade chega em três frentes: anúncios nos Status, no formato de Stories; a possibilidade de pagar para que Canais corporativos apareçam em destaque no diretório; e a opção de cobrar assinaturas mensais para oferecer conteúdo exclusivo. O WhatsApp, que já era um canal essencial para atendimento e vendas, agora se transforma também em uma vitrine de negócios, com ferramentas de mídia paga e geração de receita. Segundo a Meta, as novas funcionalidades atendem a uma demanda crescente dos empreendedores que utilizam o WhatsApp como canal principal de relacionamento e vendas. “Essa é a primeira vez que anúncios são exibidos dentro do WhatsApp, mas sem interferir na caixa de entrada pessoal”, explica Alice Newton-Rex, vice-presidente global de produto. A empresa garante que a privacidade dos usuários será mantida, com criptografia de ponta a ponta nas conversas e chamadas pessoais, e que os anúncios não afetarão a experiência privada. Vitrine para vender mais A chegada dos anúncios representa uma oportunidade significativa para as PMEs brasileiras, que hoje representam 95% dos usuários do WhatsApp Business no país. Até agora, o aplicativo funcionava como um canal de atendimento e vendas diretas, mas sem oferecer recursos para promoção ativa de produtos. Isso muda com a integração ao Meta Ads Manager, ferramenta já utilizada no Facebook e Instagram, que agora permitirá criar, gerenciar e impulsionar campanhas dentro do próprio WhatsApp. “É uma forma de o negócio estar onde o consumidor já está. A grande diferença agora é que o funil de vendas começa e termina dentro do próprio WhatsApp”, destaca Newton-Rex. Para as empresas, essa é uma oportunidade de amplificar a visibilidade de seus produtos e serviços, combinando a praticidade do atendimento pelo app com a potência de anúncios direcionados e espaços de destaque. O movimento também faz parte da estratégia global da Meta para expandir o modelo de negócios do WhatsApp, acompanhando o crescimento da publicidade digital no Brasil, que somou R$ 37,9 bilhões em 2024, segundo o estudo Digital AdSpend 2025, do IAB Brasil em parceria com a Kantar Ibope Media. A expectativa de crescimento do setor é de 5,2% para 2025, impulsionada justamente pela adoção de novos formatos e plataformas de mídia. Impacto em negócios e consumidores Para os negócios, a grande vantagem é clara: o WhatsApp se torna uma vitrine onde o consumidor já está presente, diariamente, trocando mensagens, fechando compras e interagindo com marcas. A integração de anúncios diretamente no app simplifica o caminho entre descoberta, atendimento e conversão, tornando o funil mais curto, mais eficiente e mais natural. Do lado do consumidor, a Meta reforça que os anúncios estarão restritos aos Status e Canais, sem interferir nas conversas pessoais. A proposta é equilibrar oportunidades de negócios com uma experiência de navegação segura e fluida, mantendo o WhatsApp como um ambiente de confiança. Ao mesmo tempo, os anúncios segmentados podem oferecer experiências mais relevantes, conectando as pessoas a marcas, produtos e serviços que fazem sentido para suas necessidades — tudo dentro do próprio aplicativo, de forma prática, rápida e direta. Com informações da Exame.com
A comunicação como pilar da gestão de mudança
Em um mundo onde a transformação é constante e acelerada, impulsionada por tecnologia, evolução dos mercados e novas dinâmicas culturais, a gestão de mudança deixou de ser uma opção e se tornou uma competência indispensável para empresas que desejam crescer, inovar e se manter competitivas. Nesse contexto, a comunicação é um pilar essencial, capaz de conectar estratégia, cultura e pessoas, alinhando todos os envolvidos em torno dos objetivos da transformação. Mais do que transmitir informações, a comunicação na gestão de mudança tem o papel de alinhar expectativas, gerar clareza, reduzir resistências e fortalecer o senso de pertencimento. Quando bem estruturada, cria o ambiente necessário para que a transformação aconteça de forma fluida, colaborativa e sustentável — do planejamento até a consolidação dos novos processos, comportamentos e cultura. Com uma trajetória consolidada no mercado, a Lead Strategia oferece soluções especializadas em comunicação aplicada à gestão de mudança, apoiando organizações em processos de transformação cultural, digital, estrutural e de negócios. Atuamos lado a lado com nossos clientes, desenvolvendo planos de comunicação integrados às iniciativas de mudança, que envolvem desde diagnóstico, planejamento e definição de estratégias até a execução de campanhas, gestão de canais, desenvolvimento de conteúdos e preparação de lideranças. Na prática, nosso trabalho inclui mapeamento de públicos, construção de narrativas, gestão de mensagens-chave, produção de conteúdos e acompanhamento contínuo, sempre alinhando a comunicação à estratégia da organização. Nosso compromisso é claro: transformar a comunicação em uma ferramenta de gestão capaz de gerar impacto, fortalecer conexões e impulsionar resultados. Se a sua empresa está passando por um processo de transformação — ou se prepara para um —, conte com a expertise da Lead Strategia para estruturar uma comunicação que não só acompanha, mas acelera e potencializa a gestão de mudança.